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如何发展久凌电子烟

 
   在1.0模式转入2.0模式的空档期内,要快速的提前布局市场,要让身边的有资源的市场第一时间了解我们的模式和体验产品,因为2.0产品上线之前公司给第一批核心代理商政策有强大扶持,基本保底销售利润在百分之50以上,没有拿货数量的绝对要求,根据市场需求进货即可,同时为公司提供更多宝贵的意见,让公司更加强大!

     布局第一批核心种子团队,主要对接团队长,强化机会的重要性。产品一定要让团队长先有货铺垫布局市场,也可以提前发展大学实习生团队体系,比如兼职全职模式等,主要是进人模式,可以联系全国各地大学的学生会主席等在学校有实习生提供的资源,作为市场第一批业务推广人员,只要每个月学校产生一个实习生创业工作项目群,就可以把项目的具体待遇和展业技巧在群里培训,也为2.0布局市场,数量决定质量!因为2.0的启航速度取决于现在的努力。

      2.0上线以后快速让第一批了解的伙伴扫码布局,快速启动沙龙会议,微信社群营销,抖音推广引流,疯狂分享裂变,一码走天下!追求地区性的锁定,不要着急发展深度,以宽度为目标。快速锁定100个以上直排。

     各地区开始启动招商会,以酒店会议为核心,全国联动,快速抢占全国市场,定期开设系统会议,针对核心团队长进行管理培训,主要针对市场管理方法和业务拓展方法进行实战演练!

      鼓励有团队有客户的团队长开设专卖店办公司及店中店模式,快速为团队提供更多服务场所,稳定团队核心,巩固市场,团队长定期举行核心会议进行市场布局!

电子香烟新时代,久凌感受更精彩…….

 


 

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