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南宁卷烟厂提出三大要素,提高卷烟工厂生产制造能力。

  卷烟厂是我国烟草产业链的重要组成部分,提升卷烟厂的核心竞争力意义重大。近年来,广西中国烟草工业股份有限公司南宁卷烟厂紧紧围绕工厂核心职能,把铸魂与强基、战略谋划、实践探索有机衔接起来。着力打造以党建、人才保障、创新为驱动的“三驾马车”,有力推动了工厂核心竞争力的全面提升。

释放“红色引擎”活力,增强党的建设引领力

  统筹谋划、科学布局、精准施策,南宁卷烟厂党委将充分发挥考核机制作用,增强党建工作领导能力。
南宁卷烟厂全面推行“日常考核+专项巡视+工作回顾+绩效申报”的党建考核四位一体机制,将党建考核结果与党员干部管理相结合,先与绩效考核直接挂钩。强化党政同责要求,使每个党支部评价有尺度、有方向、有依据。

  着力推进以“六个规范、二十一个标准”为主体的党支部标准化标准化建设,分类实施“一支部、一特色”品牌建设工作。应运而生、茁壮成长的一批基层党建品牌,如“为旗而立”、“思而为营”、“为营带头”等,应运而生,茁壮成长,一批批基层党建品牌应运而生、欣欣向荣。近年来,南宁卷烟厂3个党支部荣获南宁市国企模范党支部称号,2个党支部荣获南宁市国资系统先进基层党组织称号。
此外,南宁卷烟厂党委还把“深度融合”作为提高党建质量的主线,充分发挥“红色引擎”作用,把党建工作与中心工作、生产经营有机结合起来。

  推进“精益班组与机站”、“质量百分”、“能源服务最后一公里”等“价值党建”主题活动,以项目责任制、突击队等形式,不断引导党员担负起“急难险重”任务。推动公司特色精品卷烟生产基地、产业扩张线协同生产标杆、一流加工中心在南宁卷烟厂落地、开花结果。充分发挥党员先锋模范作用,广泛开展“党员突击队”、“党员先锋队”、“党员示范岗”创建活动,使“党员带头、群众齐心协力”的效应进一步凸显,涌现出一大批先进典型。其中,钟士乐大师工作室的研究团队汇聚了大家的智慧和团队的力量,跑出了香烟精调的“加速度”;魏文大师工作室在广西成立了中烟首支3D科技团队,自主研发了烟草行业首套自主知识产权的Devicnet综合电工培训平台。同时,落实党支部班组联系、党员干部基层联系点、党员联系群众等制度,充分了解职工诉求和意见,及时为职工排忧解难。

大力实施“情报收集工程”,提高人才保障能力

  南宁卷烟厂实行党委统一领导,人力资源部门统筹协调,职能部门密切配合,用人部门以用为主、用培结合的人才工作格局,多层次、多渠道的人才培养机制。着力培养一支适应高质量发展、具有高水平技能的复合型工匠队伍。

“智造工程”是南宁卷烟厂近年来开展的人才工程,聚焦科技前沿和重点领域,为智能制造培养人才。2021年,南宁卷烟厂开设了信息管理与技术创新、电气自动化控制、青年人才培养三门重点课程,既有基础应用班,又有前沿技术提升班,带动了信息技术领域的学习风潮。为工厂创新能力建设和好胜优势储备人才。

  积极拓展“内外联动、赛训结合”的培训体系。广泛开展对外人才培养合作,与中国烟草总公司郑州烟草研究院建立长效合作机制,重点培养烟草技术、烟机技术高端人才,与广西多所高校建立交流。邀请高校教师举办云计算平台与运维、工业机器人系统操作、机电一体化、电子技术等8期职工专题培训班。多维提升青年职工专业知识水平。对内,进一步规范大师工作室青年职工培养机制,配套青年夜校等机制,做好技能技能传承,助力青年员工快速成长。

  南宁卷烟厂还通过搭建“云”创新平台,实施“项目教育”。各职能部门每年在技术、管理等各领域精选前沿课题,以自主攻关、开放合作为宗旨,鼓励人才“亮榜、领跑”,组建自己的团队开展攻关。工厂在场地、师资、激励措施等方面给予充分保障,引导青年员工利用闲暇时间进行团队创新,为其充电。

  经过人才成长的沃土,广大青年技师快速成长,成为南宁卷烟厂未来人才队伍建设和核心竞争力的关键。2021年,南宁卷烟厂6名工作室大师级骨干受邀担任广西赛区技能大赛等比赛的裁判员。广西2021年青年职业技能大赛计算机程序员(云计算平台和运维)工作人员双人组中,“80后”技术能手甘华获得广西职业技能大赛第五名,“95后”青年员工吕俊岑、席子琪获得第四名。在广西职业技能大赛中,“80后”技术能手甘华荣获广西职业技能大赛第五名,“95后”青年员工吕俊岑、席子琪获得第四名。南宁卷烟厂共有14人被评为2021年“南宁市标兵带头人”和2020年“南宁市技术能手”、“南宁市青年岗位能手”。

聚焦产品价值实现激发创新动力

  南宁卷烟厂立足于“十四五”时期和未来品牌发展趋势,聚焦“快速切换、精准响应、灵活调度”的“柔性生产方式”名片,着眼于为客户创造超出预期的价值。依靠全员、全程创新,推动工厂卷烟制造能力升级。

  建立健全自由探索与需求导向相结合的多元化创新管理体制,不断增强员工自主创新意识。2021年颁布的《南宁卷烟厂改进创新激励办法》纵向打通了从给工人合理化建议、小改到科技创新、专利成果的孵化通道,明确了精益集团、QC集团、大师工作室在不同创新层面的主体地位和技术帮扶责任。横向整合装备、工艺质量、企业管理、安全管理等方向的提升创新活动,联合撞击重点攻关围绕“大技术”理念,实现生产全链条整体联动,以机制创新推动生产力水平整体跃升。2021年,南宁卷烟厂瞄准提升高速设备效能的瓶颈问题,纵向抓好小停机治理,提高车轮保修合格率,横向实施柔性换机换证。复合和包装设备有效运转率分别提高10.78%和11.24%。

  围绕流程流与数据流融合,积极探索数字化转型。在卷装车间,南宁卷烟厂建立了拥有15000多个信息记录点的数据采集中心,完成了基于数据采集中心的基础数据建模,通过MES系统改造升级实现了系统数据穿透,实现了产品全生命周期的溯源管理。南宁卷烟厂鼓励各类信息人才发挥个人特长,开展工程承包和技术帮扶,在此基础上,逐步搭建覆盖信息化、工艺研究、机械研究、企业管理等多方面互助联动发展的“云”创新孵化平台。2021年,“云”创新项目“机改信息查询系统”,通过大数据分析完善证照变更信息,指导车间研究快速切换工装,细化操作风险点,形成灵活的切换操作标准。设备改造效率提高35%,产品品牌变更合格率大幅提升。“基于MES平台的生产实时管理数据系统”项目拓展了MES的功能领域,搭建了丝绸生产过程效率的智能数据采集与分析平台。此外,员工自主研发的大量小微应用,从不同角度推动信息技术与制造业深度融合,实现数字化赋能生产。在2021年广西中国创新方法大赛总决赛中,南宁卷烟厂以“云”创新平台孵化的项目荣获一等奖1名,二等奖2名。

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